2009全国高校市场营销大赛--营销案例
燕京九龙斋酸梅汤--市场营销分析
摘要 九龙斋酸梅汤采用了(地理细分、人口统计细分、心理因素)的标准进行市场细分。目标市场营销采用的是“无差异性市场策略”对各个目标市场一视同仁,只针对人们需求中的共同点,采用大众化的分销渠道和同样的广告宣传。九龙斋把自己定位在饮料市场挑战者,它为了向市场上领先者和其他竞争者发起挑战,对竞争者所处的市场位置、消费者的实际需求和本企业经营商品的特性做出准确分析,然后确定自己挑战者的市场位置。 九龙斋依靠开胃润肠和解油腻的实效性主要在餐饮市场上挑战可口可乐、统一、康师傅等饮料企业的市场份额,它的同类市场竞争者只有康师傅酸梅汤和信远斋这两个较强大的,其他都是地方品牌。作为新产品它依靠老品牌形象并不让人陌生,凭借它独特的高品质熬制工艺康师傅和信远斋进行挑战,它采用了正面进攻的策略来展开市场营销,从它
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